? Construire les évolutions avec les clubs Plusieurs groupes de travail associant des représentants de clubs ont préparé les décisions soumises aux instances de la LNH. Échanger régulièrement avec toutes les parties prenantes du handball français Marketing Réflexion sur l’évolution de la répartition des espaces marketing et des modalités de reversement. HandballTV Réflexion sur un dispositif d’intéressement des clubs aux résultats économiques de la plateforme. Compétition Travail sur l’évolution du format de la Liqui Moly StarLigue, l’arrivée des Playoffs et la nouvelle réglementation des séances de jets de 7 mètres en ProLigue. Des échanges renforcés avec les représentants des clubs La Direction Administrative, Juridique et Sportive a renforcé ses échanges avec l’UCPH : invitations croisées aux séminaires et webinaires, partage d’informations et travaux communs sur plusieurs sujets. Une nouvelle convention avec la FFHandball jusqu’en 2029 Signée le 9 avril 2026, la nouvelle convention entre la LNH et la FFHandball fixe un cadre commun jusqu’au 30 juin 2029 pour accompagner le développement du handball français. Dans la continuité de plus de vingt ans de collaboration, elle définit plusieurs priorités partagées, notamment la performance sportive, le développement économique des clubs, la visibilité du handball, l’arbitrage et l’intégrité des compétitions. Elle prévoit également un renforcement de la concertation entre les deux institutions. Les chiffres À RETENIR 15 comités directeurs 4assemblées générales 2 comités directeurs 2 commissions paritaires 45 réunions des commissions indépendantes Zone+, le programme RSE du handball professionnel 5 clubs pilotes pour prévenir les VHSS La LNH a structuré avec cinq clubs pilotes un plan commun de prévention des violences et harcèlements sexistes et sexuels : processus de signalement, identification et formation de référents, sensibilisation des publics et élaboration d’outils communs destinés à être progressivement déployés. Le chiffre à retenir : près de 3,5 tonnes de déchets collectés 22 clubs ont participé aux opérations de plogging, réunissant plus de 1 000 joueurs, salariés, bénévoles, supporters, partenaires et représentants de collectivités. Le chiffre à retenir : Dans le cadre du modèle de redistribution de HandballTV, 67 % des bénéfices générés par la plateforme sont redistribués à la FFHandball qui porte notamment le développement du handball professionnel féminin à travers la LFH, contre 33 % à la LNH. + de 25 clubs mobilisés contre la précarité alimentaire Pour la troisième saison consécutive, les clubs se sont mobilisés à l’occasion de la Collecte Nationale des Banques Alimentaires : collectes lors des matchs ou en magasin, participation au tri et actions solidaires locales. 3 clubs pour expérimenter de nouvelles solutions de tri Avec Citeo, des visites et études ont été menées à Nantes, Montpellier et Angers afin d’améliorer le tri dans les enceintes, rapprocher clubs et collectivités et identifier des solutions pouvant ensuite bénéficier aux autres clubs. 1,57 M€ d’enveloppes mobilisables autour des 8 clubs engagés dans Mob’Sport Les 8 clubs LNH engagés dans le programme CEE Mob’Sport bénéficient d’enveloppes dédiées, complétées par des financements directement destinés aux Autorités Organisatrices de la Mobilité (AOM) de leurs territoires. Au total, 1,57 M€ sont mobilisables pour développer des solutions de mobilité plus responsable les jours de match. Le saviez-vous ? La LNH a renforcé sa coopération avec la Ligue Féminine de Handball : échanges réguliers entre permanents, partage de règlements, cahiers des charges et outils, ainsi que mise en commun de certaines consultations, notamment pour les droits audiovisuels et la production des matchs. Cette coopération s’incarne également à travers HandballTV, plateforme commune aux handballs professionnels masculin et féminin, qui permet de mutualiser les contenus et les abonnements et de favoriser les passerelles entre leurs publics. 21 20
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