94 95 LES CHARGES DE PERSONNEL DE L’ÉQUIPE PREMIÈRE (« LNH ») Les charges de personnel « LNH » intègrent l’ensemble des rémunérations (comptes 64 du plan comptable) versées aux membres de l’équipe première c’est-à-dire aux joueurs et entraîneurs professionnels (principal et adjoint). Les charges de personnel dites « LNH » se sont élevées à 5 M€ en 2020/2021, en baisse de 29 % par rapport à 2019/2020. En moyenne, la masse « LNH » de la Proligue s’élève à 350 K€ par club. Comme la saison passée, elles représentent 77 % de l’ensemble des charges de personnel des clubs. 2016/2017 10 232 223 € 2 212 793 € 12 445 016 € 2017/2018 10 073 845 € 2 539 618 € 12 613 463 € 2018/2019 10 514 481 € 2 659 740 € 13 174 221 € 2019/2020 7 032 967 € 2 134 639 € 9 167 606 € 2020/2021 5 013 141 € 1 520 445 € 6 533 586 € RÉPARTITION DES CHARGES DE PERSONNEL (COMPTES 64) ÉQUIPE PREMIÈRE / AUTRES SALARIÉS Évolution -29% -29% -29% LNH Hors LNH TOTAL En moyenne, les clubs consacrent 29 % de leur budget aux charges de personnel de l’équipe première. Selon les clubs, ce ratio s’étend de 16 % pour Sélestat à 52 % pour Nancy. 12 des 14 clubs de Proligue ont une masse « LNH » comprise entre 22 et 35 % de leur budget. C’est le club de Valence qui dispose de la plus modeste masse « LNH » puisqu’elle s’élève à environ 190 K€. À l’inverse, c’est le club de Nancy qui a la masse LNH la plus importante. Elle atteint ainsi 860 K€, soit un écart de 4.5x avec l’équipe de Valence. Pour rappel, le club de Saran a intégré l’aide au paiement des charges en produits. Après retraitement, sa masse « LNH » ne représenterait plus que 29 % de son budget. VAL ENC E NICE SÉLE STAT DIJO N ANG ERS (1) BILL ÈRE MAS SY SAR EBO URG (1) MÉD IAN E STRA SBO URG BES ANÇ ON MOY ENN E PON TAU LT-C OMB AUL T CHE RBO URG SAR AN NAN CY 463 016 € 859 805 € 443 298 € 442 978 € 350 778 € 346 518 € 324 300 € 291 811 € 290 706 € 289 601 € 273 060 € 267 141 € 189 567 € 266 117 € 256 642 € 217 040 € 1 000 000 900 000 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 *Une corrélation parfaite se traduirait par un résultat de 1 Entre 1 et 0.5 il indique une bonne corrélation Entre 0,5 et 0,3 il indique une corrélation moyenne Et en dessous de 0,3 la corrélation est plutôt faible Pour rappel, la diagonale bleue ci-après représente la parfaite adéquation entre le classement sportif et le classement des charges de personnel « LNH ». Les équipes classées au-dessus de la ligne bleue traduisent un classement plus important que ce que leur masse salariale ne pouvaient leur faire espérer (7 équipes). À l’inverse, les équipes classées au-dessous de la ligne sous-performent par rapport à leur classement budgétaire (7 équipes). Le coefficient de corrélation se monte à 0.53 ce qui traduit une bonne corrélation entre les deux classements*. Ce nombre est en baisse par rapport à la saison passée (0.72) mais est en lien avec celui de la Lidl Starligue (0.58) et de celui obtenu avec le classement budgétaire (NB : coefficient de corrélation de 0.56). Aucune équipe n’obtient le même rang sur le classement sportif et le classement de masse salariale LNH. Les clubs qui surperforment le plus sont Nice (+ 6), Dijon (+ 5) et Valence (+ 4). Alors que les clubs qui sous-performent le plus sont Besançon (- 7), Sarrebourg (- 6), et Angers (- 4). 0 2 4 6 8 10 12 14 0 4 2 6 10 8 14 12 Classement charges de personnel LNH Classement sportif GRAND NANCY METROPOLE HANDBALL 1942 DIJON METROPOLE CLASSEMENT CHARGES DE PERSONNEL LNH
RkJQdWJsaXNoZXIy Mjk3OTgy