Rapport CNACG 2022

50 51 Le résultat d’exploitation Décomposition du résultat net 2 000 K 0 K -2 000 K -4 000 K -6 000 K -8 000 K -10 000 K Résultat d’exploitation Résultat financier Résultat exceptionnel Résultat net 383 K -8 397 K -5 707 K -328 K -100 K -337 K -9 062 K -5 796 K 2019/2020 2020/2021 ANALYSE DÉTAILLÉE DE CHAQUE TYPE DE RÉSULTAT POUR 2020/2021 PAR IS SA INTGER MAIN MOY ENN E AIXEN-P ROV ENC E TOU LOU SE CES SON -REN NES (1) CHA MBÉ RY ISTR ES LIMO GES (1) NÎME S CHA RTR ES MÉD IAN E TRE MBL AY-E N-FR ANC E CRÉ TEIL DUN KER QUE IVRY SAIN T-RA PHA ËL MON TPEL LIER NAN TES 642 K€ 481 K€ 465 K€ 326 K€ 276 K€ 262 K€ 242 K€ 235 K€ 203 K€ 170 K€ 124 K€ 100 K€ 59 K€ 58 K€ 39 K€ 24K€ -357 K€ 2 000 K 0 K -2 000 K -4 000 K -6 000 K -8 000 K -10 000 K -9 211 K€ (1) Clubs ayant accédé à la Lidl Starligue à l’issue de la saison 2019/2020 Le résultat d’exploitation moyen est de - 356 K€ alors que le médian est de + 203 K€. Ce dernier permet de nuancer l’impact du déficit important du PSG Handball (- 9.2 M€). Tous les autres clubs parviennent à être bénéficiaires à l’issue de la saison 2020/2021. Répartition des clubs par tranches de résultat net 25% 13% 56% 6% > - 200 K€ de 0 à 100 K€ de 100 à 200 K€ > + 200 K€ RÉPARTITION DES CLUBS SELON QU’ILS SOIENT EXCÉDENTAIRES OU DÉFICITAIRES Saison Clubs excédentaires 9 10 11 10 7 7 12 15 Clubs déficitaires 5 4 3 4 7 7 2 1 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 Pour 2020/2021, plus de la moitié des clubs dégagent un bénéfice supérieur à 200 K€ contre seulement 26 % la saison passée.

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