Rapport CNACG 2021

Les charges d’exploitation des clubs de Proligue se sont établies à 19,7 M€ en 2019/2020, un montant en nette baisse (-16%). A l’exception des « autres charges », cette baisse a concerné la quasi-totalité des postes de façon différenciée, ce qui a modifié de façon sensible la ventilation des charges d’exploitation en 2019/2020 : ➔ La rémunération du personnel s’est affichée en très net recul en valeur absolue passant de 9,5 M€ à 6,9 M€ (-27%) soit une baisse largement supérieure à celle des charges globales. En conséquence, la part des rémunérations dans le total des charges est passée de 41% à 35% entre 2018/2019 et 2019/2020. Ce recul s’explique notamment par la mobilisation de l’activité partielle par les clubs de Proligue. ➔ Les charges sociales se sont élevées à 2,2 M€, soit une baisse de 39% qui a fait passer leur poids dans le total des charges de 15% à 11%. ➔ Les services extérieurs ont enregistré une baisse de 2% passant de 3,6 M€ à 2,2 M€. Leur part dans le total des charges augmente de 35% à 41%. ➔ Enfin, les autres charges se sont affichées en hausse de 13%, passant de 2,2 à 2,5 M€ ce qui a fait progresser leur part de 9% à 13%. Ceci s’explique principalement par la hausse des dotations aux amortissements et aux provisions enregistrées par les clubs. FOCUS SUR LES CHARGES DE PERSONNEL Les charges de personnel globales Les charges de personnel incluent toutes les charges de personnel figurant dans le compte 64 du plan comptable et incluent les rémunérations chargées des membres de l’équipe première (joueurs et encadrement sportif) et celles des autres salariés des groupements sportifs. Les charges de personnel cumulées des clubs de la Proligue se sont élevées à 9,2 M€ au total à l’occasion de la saison 2019/2020. Celles-ci sont en très nette baisse de 30% par rapport à la saison précédente. Cette baisse est principalement due à la réduction des charges sociales, du fait des exonérations de partielles mises en place par l’État pour faire face à la crise sanitaire et, dans une moindre mesure, aux réductions de rémunération du fait de la mise en place de l’activité partielle par les clubs. Aucun club n’avait en effet opéré de réduction de salaires au cours de la saison 2019/2020. Les charges de personnel de l’équipe première “LNH“ Les charges de personnel des clubs se sont bien évidemment concentrées sur celles concernant l’effectif sportif de l’équipe première (« LNH »). Cellesci intègrent l’ensemble des rémunérations versées aux membres de l’équipe première (joueurs, encadrement sportif). Les charges de personnel « LNH » se sont élevées à 7 M€, en baisse de 33%, et représentent 77% de l’ensemble des charges de personnel des clubs de Proligue. Les charges de personnel des autres salariés des groupements sportifs ne sont que de 2,1 M€, elles-aussi en nette baisse par rapport à 2018/2019 (-20%), et pèsent pour 23% du total. Les clubs consacrent ainsi en moyenne 34% de leur budget à la rémunération des membres de leur équipe première. Parmi les 14 clubs de Proligue, c’est Nancy qui consacre la partie la plus significative de ses revenus à la rémunération de son équipe première (51%). A l’inverse, pour Valence ce ratio ne s’élève qu’à 21%. Répartition des charges de personnel (comptes 64) rémunération / charges sociales 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 Évolution Rémunération 8 997 007 € 8 973 612 € 9 539 642 € 6 946 471 € -27% Charges sociales 3 448 009 € 3 639 851 € 3 634 579 € 2 221 139 € -39% TOTAL 12 445 016 € 12 613 463 € 13 174 221 € 9 167 610 € -30% Répartition des charges de personnel (comptes 64) Équipes premières / autres salariés 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 Évol. Equipe première “LNH“ 10 232 223 € 10 073 845 € 10 514 481 € 7 032 967 € -33% Autres salariés 2 212 793 € 2 539 618 € 2 659 740 € 2 134 639 € -20% TOTAL 12 445 016 € 12 613 463 € 13 174 221 € 9 167 606 € -30% Les charges de personnel représentent 44% du budget des clubs en moyenne avec une proportion variant de 30% (Sélestat) à 58% (Nancy). 5 clubs se situent en dessous de la moyenne de la division de 44% et 9 clubs se situent au-dessus. Les charges de personnel varient fortement d’un club à un autre. Limoges (1,4 M€), Cesson-Rennes (1,2 M€) et Nancy (1,1 M€) étaient ainsi les trois seuls clubs de Proligue à disposer d’une masse salariale supérieure au million d’euros, très largement supérieure à la moyenne de la division (655 K€). A eux trois, ces clubs représentaient ainsi 40% de la masse salariale de Proligue. Hormis Dijon (656 K€), aucun autre club ne dépassait la masse salariale moyenne. Besançon(2) Billère(1)(2) Cesson(3) Cherbourg Dijon Limoges Massy Nancy Nice Pontault(3) Saran(1) Selestat Strasbourg Valence 0 € 0 % 200 000 € 10 % 400 000 € 20 % 600 000 € 30 % 800 000 € 40 % 1 000 000 € 50 % 1 400 000 € 70 % 1 200 000 € 60 % 1 600 000 € 35 % 46 % 41 % 58 % 54 % 40 % 51 % 37 % 51 % 30 % 38 % 31 % 37 % Total des charges de personnel Total des charges de personnel/budget (1) Clubs passés en société sportive au début de la saison 2019/2020 (2) Clubs ayant accédé à la Proligue en 2019/2020 (3) Clubs relégués de Lidl Starligue à l’issue de la saison 2018/2019 44 % LES GRANDS POSTES DE CHARGES D’EXPLOITATION DE L’EXERCICE 90 % 50 % 80 % 40 % 70 % 30 % 10 % 0 % 60 % 20 % 100 % 16 % 41 % 32 % 11 % 2016/17 16 % 9 % 34 % 40 % 2017/18 15 % 35 % 9 % 41 % 2018/19 11 % 41 % 13 % 35 % 2019/20 FOCUS SUR LES CHARGES D’EXPLOITATION Rémunération Services extérieurs* Charges sociales Autres** (*) Comptes 61 et 62 (services extérieurs et autres services extérieurs) (**) On retrouve notamment les achats, les impôts et taxes, les charges de gestion courante ou les dotations aux amortissements et aux provisions pour risques. 64 saison2019.20 65

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