Rapport CNACG 2022

98 99 7.5. PROJECTION SUR LA SAISON 2021/2022 A la suite d’une décision de l’Assemblée Générale du 8 juin 2021, la Proligue a été élargie à 16 clubs. Aussi, aucun club ne participant au championnat de Proligue au titre de la saison 2020/2021 n’a été relégué en Nationale 1 (N1) au titre de la saison 2021/2022. En revanche, deux clubs de N1 ont accédé à la Proligue. ÉVOLUTION DU BUDGET 4 500 OOO 4 000 OOO 3 500 OOO 3 000 OOO 2 500 OOO 2 000 OOO 1 500 OOO 1 000 OOO 500 OOO 0 11,0% 9,4% 18,7% 67,7% 15,1% 5,2% -11,3% 9,9% 20,7% 5,8% 26,4% 7,1% 16,2% 15,8% 40,8% 91,0% Réalisé 2020/2021 Budget prévisionnel 2021/2022 (15/10/2021) Évolution réalisé Octobre 2021 % ANG ERS BES ANÇ ON BILL IERE CAE N (1) CHE RBO URG DIJO N IVRY (2) MAS SY PON TAU LT-C OMB AUL T NICE SAR REB OUR G SÉLE STAT STRA SBO URG TRE MBL AY-E N-FR ANC E (2) VAL ENC E VILL EUR BAN NE ( 1) 7.5.1. LES BUDGETS (1) Clubs ayant accédé à la Proligue en 21/22 (2) Clubs relégués en Proligue à l’issue de la saison 20/21 (3) Budgets encore susceptibles d’évolution jusqu’au 30/06/22 Le budget des clubs de Proligue évolue en moyenne de 20 %, ce qui semble cohérent compte tenu des restrictions sanitaires auxquelles les clubs ont dû faire face lors de la saison 20/21 et qui ne devraient pas être renouvelées en 21/22. 15 clubs prévoient une hausse de leur budget, dans des proportions variées, de 5,2 % à 91 %. Les 2 clubs présentant la plus forte évolution de budget sont très logiquement les deux clubs accédant à la Proligue, Caen (+ 68%) et Villeurbanne (+ 91 %), compte tenu de la nécessité de respecter le seuil de ressources minimales pour évoluer en Proligue, plus élevé qu’en N1 (réévalué à 950 K€ pour cette saison 21/22). S’agissant des clubs relégués en Proligue à l’issue de la saison 20/21, le club d’Ivry voit son budget baisser mécaniquement de 11.3% (suppression des droits TV et baisse du partenariat notamment). En revanche, le club de Tremblay-en-France escompte, malgré sa relégation, une augmentation de 15.8 % de ses produits. 7.5.2. LES CHARGES DE PERSONNEL 4 500 000 4 000 000 3 500 000 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 73,8% 54,2% 34,6% 52,6% 47,8% 74,3% 70,9% 55,7% 61,3% 53,2% 60,2% 40,6% 51,2% 60,2% 41,5% 41,7% ANG ERS BES ANÇ ON BILL IERE CAE N (1) CHE RBO URG DIJO N IVRY (2) MAS SY PON TAU LT-C OMB AUL T NICE SAR REB OUR G SÉLE STAT STRA SBO URG TRE MBL AY-E N-FR ANC E (2) VAL ENC E VILL EUR BAN NE ( 1) Charges de personnel (15/10/21) Budget prévisionnel 2021/2022 (15/10/2021) (1) Clubs ayant accédé à la Proligue en 21/22 (2) Clubs relégués en Proligue à l’issue de la saison 20/21 LES CHARGES DE PERSONNEL DE L’ÉQUIPE PREMIÈRE (« LNH ») 4 500 000 4 000 000 3 500 000 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 53% 43,9% 27,7% 41,7% 33,6% 65,3% 61% 39,6% 43,5% 41,7% 50,5% 32% 41,2% 46,8% 35,3% 38,7% ANG ERS BES ANÇ ON BILL IERE CAE N (1) CHE RBO URG DIJO N IVRY (2) MAS SY PON TAU LT-C OMB AUL T NICE SAR REB OUR G SÉLE STAT STRA SBO URG TRE MBL AY-E N-FR ANC E (2) VAL ENC E VILL EUR BAN NE ( 1) Charges personnel LNH (15/10/2021) Budget prévisionnel 2021/2022 (15/10/2021) (1) Clubs ayant accédé à la Proligue en 21/22 (2) Clubs relégués en Proligue à l’issue de la saison 20/21 LES CHARGES DE PERSONNEL GLOBALES

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