Rapport CNACG 2022

62 63 2016/2017 28 536 237 € 11 785 820 € 40 322 057 € 2017/2018 30 155 576 € 11 898 171 € 42 053 747 € 2018/2019 29 546 818 € 12 052 246 € 41 599 061 € 2019/2020 28 872 850 € 10 242 128 € 39 114 978 € 2020/2021* 31 095 566 € 6 096 606 € 37 192 172 € RÉPARTITION DES CHARGES DE PERSONNEL (COMPTES 64) RÉMUNÉRATION / CHARGES SOCIALES Rémunération Charges sociales TOTAL LES CHARGES DE PERSONNEL Les charges de personnel globales Les charges de personnel incluent toutes les charges figurant dans les comptes 64 du plan comptable et incluent les rémunérations chargées des membres de l’équipe première (joueurs et entraîneurs, principal et adjoint) et celles des autres salariés du groupement sportif. Les charges de personnel de l’équipe première (« LNH ») Les charges de personnel « LNH » intègrent l’ensemble des rémunérations (comptes 64 du plan comptable) versées aux membres de l’équipe première c’est-à-dire aux joueurs et entraîneurs professionnels (principal et adjoint) 2016/2017 33 552 837 € 6 769 221 € 40 322 058 € 2017/2018 34 798 213 € 7 255 534 € 42 053 747 € 2018/2019 33 777 633 € 7 821 428 € 41 599 061 € 2019/2020 31 367 584 € 7 747 390 € 39 114 974 € 2020/2021* 30 388 140 € 6 804 035 € 37 192 175 € RÉPARTITION DES CHARGES DE PERSONNEL (COMPTES 64) ÉQUIPE PREMIÈRE / AUTRES SALARIÉS Équipe première Autres salariés TOTAL Les charges de personnel dites « LNH » se sont élevées à 30.4 M€ en 2020/2021, en baisse de 3.1 % par rapport à 2019/2020. Elles représentent 78 % de l’ensemble des charges de personnel des clubs contre 75 % la saison dernière. Les charges de personnel de l’équipe première CES SON -REN NES (1) TOU LOU SE LIMO GES (1) CRÉ TEIL ISTR ES IVRY NÎME S DUN KER QUE MÉD IAN E SAIN T-RA PHA ËL CHA MBÉ RY TRE MBL AY-E N-FR ANC E CHA RTR ES ( 2) AIXEN-P ROV ENC E MOY ENN E MON TPEL LIER NAN TES PAR IS SA INTGER MAIN 1 018 K 7 475 K€ 3 249 K€ 2 890 K€ 1 899 K€ 1 625 K€ 1 559 K€ 1 542 K€ 1 534 K€ 1 455 K€ 1 448 K€ 1 441 K€ 1 199 K€ 1 156 K€ 1 085 K€ 1 064 K€ 1 060 K€ 1 027 K 8 000 K 7 000 K 6 000 K 5 000 K 4 000 K 3 000 K 2 000 K 1 000 K 0 K (1) Clubs ayant accédé à la Lidl Starligue en 20/21 (2) Hors charges de personnel de Bleu Cerise Premium, filiale de la SASP Chambéry Savoie Mont-Blanc Handball En moyenne, les clubs consacrent 43 % de leur budget aux charges de personnel de l’équipe première. Selon les clubs, ce ratio est assez hétérogène puisqu’il s’étend de 31 % pour Nîmes à 54 % pour le PSG. En valeur, c’est le club de Cesson-Rennes - revenu en Lidl Starligue - qui dispose de la plus petite masse « LNH » (1 M€). A l’inverse, c’est le PSG qui a la masse LNH la plus importante. Elle atteint 7.5 M€. En enlevant le PSG, cet écart descendrait à 3.2x et concernerait les clubs de Nantes et de Cesson-Rennes. Pour la saison 2020/2021, la moyenne de la masse LNH des clubs s’élève à 1.9 M€. Sans le PSG, celle-ci chute à 1.5 M€. Pour rappel, ce graphique doit être analysé au regard des modalités différentes d’enregistrement des mesures Covid. Certains clubs les ayant intégrées en déduction des charges et d’autres, en produits. Celles-ci baissent de 5 % par rapport à la saison précédente et de 10 % par rapport à la saison 2018/2019. Cette diminution est principalement due à la réduction des charges sociales qui se sont élevées à 6.1 M€ (- 40 %) du fait d’exonérations octroyées par l’État pour faire face aux effets de la crise sanitaire. CES SON -REN NES (1) TOU LOU SE ISTR ES NÎME S IVRY LIMO GES (1) CHA MBÉ RY ( 2) CRÉ TEIL DUN KER QUE SAIN T-RA PHA ËL TRE MBL AY-E N-FR ANC E AIXEN-P ROV ENC E CHA RTR ES MON TPEL LIER NAN TES PAR IS SA INTGER MAIN 44% 44% 55% 37% 54% 52% 41% 57% 54% 53% 54% 43% 60% 50% 60% 63% 10 000 K 9 000 K 8 000 K 7 000 K 6 000 K 5 000 K 4 000 K 3 000 K 2 000 K 1 000 K 0 K 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Charges de personnel globales Charges de personnel globales / budget (1) Clubs ayant accédé à la Lidl Starligue en 20/21 (2) Hors charges de personnel de Bleu Cerise Premium, filiale de la SASP Chambéry Savoie Mont-Blanc Handball Les charges de personnel représentent 57 % du budget des clubs en moyenne avec un ratio variant de 37 % (Nîmes) à 63 % (PSG – par rapport aux charges). Cela représente une légère diminution par rapport à la saison précédente (- 5 %). En valeur, les trois plus grosses masses salariales de la Lidl Starligue sont le PSG (8.7 M€), Nantes (3.9 M€) et Montpellier (3.4 M€). Ces données doivent toutefois être analysées au regard des modalités différentes d’enregistrement des aides Covid, certains clubs les ayant intégré en déduction des charges et d’autres en produits. En procédant à certains retraitements les clubs de Chartres, Aix-en-Provence ou encore Chambéry verraient leur masse LNH ne représenter plus que 48 %, 34 % et 32 % de leur budget. *En 2020/2021 passage de 14 à 16 clubs *En 2020/2021 passage de 14 à 16 clubs

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