Rapport CNACG 2022

8.4. LA RÉMUNERATION 40 332 K 12 445 K 42 054 K 41 599 K 39 115 K 37 192 K 6 550 K 9 168 K 13 174 K 12 613 K 45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2016 2017 2017 2018 2018 2019 2019 2020 2020 2021 Charges de personnel (D1) Charges de personnel (D2) % Charges de personnel / budget (D1) % Charges de personnel / budget (D2) Les charges de personnel globales ont nettement diminué cette saison pour les clubs de Proligue (- 29 %) tandis que ceux de la Lidl Starligue qui connaissent une baisse limitée (- 5 %). À noter qu’avant la crise sanitaire, les charges de personnel de Lidl Starligue étaient trois fois supérieures à ceux de la Proligue avant la crise sanitaire. Aujourd’hui, celles-ci sont près de 6x supérieures. Ceci s’explique notamment par des méthodes de comptabilisation différentes de certaines mesures Covid (exonérations de charges, aide au paiement des charges) entre les deux divisions. En effet, davantage de clubs de Lidl Starligue ont comptabilisé ces mesures en produits lorsque les clubs de Proligue les ont, eux, déduites de leurs charges de personnel. La proportion de charges de personnel devrait, sous réserve que la saison 2021/2022 se déroule dans des conditions normales, retrouver un niveau similaire à celui de la saison 2018/2019. 33 553 K 10 232 K 34 798 K 33 778 K 31 368 K 30 388 K 5 019 K 7 033 K 10 514 K 10 074 K 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2016 2017 2017 2018 2018 2019 2019 2020 2020 2021 Charges de personnel LNH (D1) Charges de personnel LNH (D2) % Charges de personnel LNH / budget (D1) % Charges de personnel LNH / budget (D2) 8.4.2. LES CHARGES DE PERSONNEL LNH Les charges de personnel « LNH » connaissent également une diminution plus significative pour les clubs de Proligue (- 29 %) que pour les clubs de Lidl Starligue (- 3 %), pour les mêmes raisons que celles précisées ciavant. Le moyenne de la masse « LNH » des clubs de Proligue, qui s’élève à 359 K€, est 5.3x inférieure à celle des clubs de Lidl Starligue (1 899 K€). L’écart n’était que de 3,2x avant la crise sanitaire (18-19). 8.4.3. LES SALAIRES PAR POSTE POSTE Salaire Moyen* Salaire Médian* 6 765 € 6 832 € 4 710 € 4 861 € 6 062 € 7 929 € 8 042 € 7 802 € 8 043 € 5 468 € 5 892 € 3 959 € 3 920 € 5 468 € 5 511 € 6 365 € 5 851 € 7 130 € Salaire Moyen* Salaire Médian* 2 470 € 2 326 € 1 857 € 2 126 € 2 529 € 2 303 € 2 611 € 2 403 € 3 796 € 2 050 € 2 044 € 1 695 € 1 800 € 2 017 € 2 037 € 2 199 € 2 063 € 3 282 € Tous joueurs Gardien de but Ailier droit Ailier gauche Pivot Demi-centre Arrière droit Arrière gauche Entraineur principal PROLIGUE LIDL STARLIGUE 8.5. LA PART D’INTERVENTION PUBLIQUE SUR LE BUDGET 8.4.1. LES CHARGES DE PERSONNEL GLOBALES Ces dernières saisons, l’écart entre les clubs de Lidl Starligue et de Proligue sur la part d’intervention publique dans le budget, avait tendance à se réduire. Avant la crise sanitaire, cet écart n’était plus que de seulement 7 points de pourcentage. L’impact de la crise sanitaire sur les partenariats et les recettes matchs, notamment, a renforcé le poids des interventions publiques dans les clubs de première et de seconde division, mais à des degrés différents. En effet, les clubs de Proligue ont connu une hausse de 13.2 de points de pourcentage depuis 2018-2019 contre 5 pour les clubs de Lidl Starligue. Aujourd’hui la moyenne des interventions publiques pour la Proligue est de 0.6 M€ contre 1.6 M€ pour la Lidl Starligue (écart de 2.7x). 29,4% 48,8% 28,9% 30,9% 32,2% 35,9% 51,8% 40,6% 37,9% 46,1% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2016 2017 2017 2018 2018 2019 2019 2020 2020 2021 LIDL Starligue Proligue 104 105 *Salaire fixe brut mensuel, hors avantages en nature et primes diverses

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