6 CLUBS 43% 2 CLUBS 14% 2 CLUBS 14% 7% 1 CLUB 7% 1 CLUB 2 CLUBS 14% Augmentation de 1 à 5% Augmentation de 6 à 10% Diminution +10% Diminution de 1 à 10% Augmentation + de 20% Augmentation de 11 à 20% Analyse comparative des budgets et du classement sportif L’analyse de la corrélation entre le budget et le classement sportif reste toujours intéressante bien qu’il convienne de la prendre avec précaution, le championnat n’ayant pas été à son terme. Si certains clubs disposent de classements sportif et budgétaire relativement proches (Cesson-Rennes, Limoges, Nancy, Strasbourg et Valence), seul le club de Cherbourg connaît une corrélation parfaite. Parmi les autres clubs, certains surperforment sportivement en se classant à un rang plus élevé que leur classement budgétaire. C’est notamment le cas de Nice, plus faible budget de la division qui s’est classé au 9ème rang sportif et de Billère. A l’inverse, certains clubs enregistrent une moindre performance sportive au regard de leur classement budgétaire : Sélestat, Besançon et Saran. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 GRAND NANCY METROPOLE HANDBALL 1942 DIJON METROPOLE COMPTE DE RÉSULTAT CUMULÉ ➔ Malgré la crise sanitaire et l’arrêt du championnat, 4 clubs ont enregistré une augmentation de leurs produits notamment : - Besançon (+22%), club promu en Proligue, ayant dû faire progresser son niveau budgétaire afin d’atteindre le minimum requis (1 M€), ce qui a été rendu possible par une progression conjointe du partenariat privé (34%) et des subventions d’exploitation (+22%). - Limoges (+15%), club en plein développement doté de solides ambitions sportives (club promu en Lidl Starligue en 2020/2021 suite à l’arrêt des compétitions en 2019/2020) qui a nettement fait progresser son budget de partenariat public et privé. Le LH 87 disposait ainsi du plus important budget de Proligue en 2019/2020. - Nice (+13%), bien que ses produits définitifs (973 K€) s’avèrent, au même titre que le club de Strasbourg, très légèrement en-dessous du nouveau seuil minimum requis pour évoluer dans la division en 19/20. - Massy (+9%) grâce en particulier à une hausse assez significative des subventions d’exploitation versées par les collectivités territoriales (+27%). - Nancy (+4%) et Valence (+4%) ont enregistré des augmentations plus modérées. Limoges Cesson(3) Nancy Saran(1) Selestat Moyenne Cherbourg Médiane Massy Dijon Pontault(3) Besançon(2) Billère(1)(2) Valence Strasbourg Nice 2 708 294 € 2 558 876 € 1 831 432 € 1 853 730 € 1 000 000 € 2 000 000 € 3 000 000 € 1 609 027 € 1 452 882 € 1 495 930 € 1 213 526 € 1 361 450 € 1 181 785 € 1 213 526 € 1 106 150 € 1 093 066 € 1 021 190 € 978 153 € 973 464 € (1) Passage en société au 01/07/19 - (2) Clubs ayant accédé à la Proligue en 19/20 (3) Clubs relégués de Lidl Starligue à l’issue de la saison 18/19 CLASSEMENT DES BUDGETS CLASSEMENT SPORTIF 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 Evolution 18/19-19/20 Subventions Exploitation 10 702 387 € 10 326 780 € 8 528 672 € 7 351 665 € -14% Partenariats 8 099 274 € 8 560 300 € 10 479 211 € 8 292 825 € -21% Droits TV et Marketing 10 966 € 14 645 € 11 156 € 75 635 € + 578% Recettes Matchs 1 311 613 € 1 948 565 € 1 773 207 € 2 999 291 € + 69% Autres 1 540 229 € 1 760 756 € 2 209 521 € 2 031 719 € - 8% Dont Autres Produits des Activités Annexes 214 026 € 225 409 € 466 564 € 292 475 € Dont Autres Produits de Gestion Courante 499 087 € 624 383 € 794 467 € 832 602 € Dont Transferts de Charges d'Exploitation 827 116 € 910 964 € 948 490 € 906 642 € TOTAL PRODUITS D'EXPLOITATION 21 664 469 € 22 611 046 € 23 001 767 € 20 751 135 € -10% Rémunération 8 997 007 € 8 973 612 € 9 539 642 € 6 946 471 € -27% Charges Sociales 3 448 009 € 3 639 851 € 3 634 576 € 2 221 139 € -39% Services Extérieurs 7 090 512 € 7 739 899 € 8 133 602 € 7 996 084 € -2% Autres 2 321 096 € 2 109 423 € 2 231 902 € 2 511 140 € + 13% Dont Impôts et Taxes 536 169 € 452 791 € 446 753 € 252 226 € Dont Achats 1 218 412 € 1 329 299 € 1 401 363 € 1 554 571 € Dont Autres Charges de Gestion Courante 74 375 € 156 168 € 180 042 € 198 778 € Dont Dotations Amortissements et Provisions 492 140 € 171 165 € 203 744 € 505 565 € TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION 21 856 624 € 22 462 785 € 23 539 722 € 19 674 834 € -16% RÉSULTAT D'EXPLOITATION -192 155 € 148 259 € -537 955 € 1 076 301 € -463% TOTAL PRODUITS FINANCIERS 2 822 € 1 810 € 818 € 5 130 € + 527% TOTAL CHARGES FINANCIÈRES 28 076 € 60 161 € 57 239 € 33 902 € - 41% RÉSULTAT FINANCIER -25 254 € -58 351 € -56 421 € -28 772 € - 3% TOTAL PRODUITS EXCEPTIONNELS 377 666 € 432 096 € 355 821 € 186 760 € - 48% TOTAL CHARGES EXCEPTIONNELLES 225 072 € 452 108 € 235 750 € 334 140 € + 42% RÉSULTAT EXCEPTIONNEL 152 594 € -20 012 € 120 071 € -147 380 € - 223% IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES 180 € 214 € -2 667 € 19 376 € + 827% RÉSULTAT NET -64 996 € 69 682 € -471 638 € + 880 773 € + 777% CLASSEMENT DES BUDGETS Les produits d’exploitation cumulés des clubs de Proligue se sont élevés à 20,8 M€ en 2019/2020, un montant en baisse de 10% par rapport à l’année précédente, inférieur à celui de la saison 2016/2017. Ce net recul s’explique principalement par la baisse des partenariats et des subventions d’exploitation (cf. infra, analyse détaillée). Les charges d’exploitation cumulées se sont de leur côté établies à 19,7 M€, un montant en très nette baisse (16%), signe que les clubs ont su s’adapter très rapidement à la crise sanitaire en faisant un certain nombre d’économies et en mobilisant les dispositifs de soutien à l’activité économique mis en place par l’État et les collectivités territoriales. Les revenus des clubs ayant diminué dans une moindre proportion que les charges, le résultat d’exploitation s’améliore et redevient positif à 1,1 M€. Seuls deux clubs (Nancy et Pontault-Combault) enregistrent une très légère perte d’exploitation (très légèrement supérieure à 10 K€). Le résultat financier s’améliore et s’établit à -29 K€ grâce à la progression des produits financiers (5 K€, +527%) et à la baisse des produits financiers (34 K€, -41%). Le résultat exceptionnel se dégrade nettement en passant de +120 K€ à -147 K€ en raison d’une contraction des produits (187 K€, -48%) et d’une augmentation des charges (334 K€, +42%). En tenant compte de l’ensemble de ces éléments, les clubs de Proligue affichent un bénéfice net de 881 K€, en amélioration de 1,4 M€ au total. Trois clubs seulement enregistrent une perte nette comptable à l’issue de la saison 2019/2020 : Nancy (-78 K€), Billère (-11 K€) et Pontault-Combault (-1,3 K€ - perte liée à un retraitement comptable). A l’inverse, 11 clubs enregistrent un excédent dont Massy (+229 K€), Sélestat (+158 K€) et Besançon (+117 K€). La dégradation modérée des revenus et les différents dispositifs d’aide d’État ont permis d’amortir le choc né de l’apparition de la crise sanitaire pour la Proligue. 54 55 saison2019.20
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