PROLIGUE 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 Actif Immobilisé 521 025 € 521 025 € 505 283 € 1 341 046 € Actif circulant 5 911 434 € 5 911 434 € 6 622 250 € 8 083 160 € Dont Stocks et encours 9 278 € 9 278 € 78 174 € 59 826 € Dont Avances et acomptes versés 31 022 € 31 022 € 7 092 € 520 € Dont Clients 1 863 441 € 1 863 441 € 1 939 821 € 2 693 535 € Dont Autres créances 2 005 388 € 2 005 388 € 3 140 401 € 1 856 591 € Dont Disponibilités 1 830 406 € 1 830 406 € 1 237 108 € 3 260 929 € Dont Charges constatés d'avance 171 900 € 171 900 € 219 653 € 211 759 € TOTAL ACTIF 6 432 460 € 6 432 459 € 7 127 533 € 9 424 205 € Capitaux propres 542 469 € 542 469 € -431 874 € 1 730 387 € Dont Capital 760 196 € 760 196 € 1 414 784 € 1 425 550 € Dont Primes d'émission 0 € 0 € 163 800 € 179 800 € Dont Réserves 11 917 € 11 917 € 107 706 € 44 663 € Dont Report à nouveau -146 856 € -146 856 € -1 647 903 € -974 518 € Dont Résultat de l'exercice -147 001 € -147 001 € -497 907 € 880 767 € Dont Subventions d'investissement 64 213 € 64 213 € 27 646 € 174 126 € Provision pour risques et charges 464 618 € 464 618 € 161 905 € 355 224 € Dettes 5 425 373 € 5 425 373 € 7 397 504 € 7 338 589 € Dont Emprunts auprès Ets crédit 703 986 € 703 986 € 793 690 € 2 199 531 € Dont Dettes financières 155 430 € 155 430 € 316 158 € 276 555 € Dont Avances et acomptes reçus 320 948 € 320 948 € 0 € 67 504 € Dont Dettes fournisseurs 1 078 799 € 1 078 799 € 1 578 619 € 1 358 488 € Dont Dettes fiscales et sociales 1 186 239 € 1 186 239 € 1 820 725 € 1 762 297 € Dont Autres dettes 323 654 € 323 654 € 428 029 € 366 699 € Dont Produits Constatés d'avance 1 656 317 € 1 656 317 € 2 460 283 € 1 307 516 € TOTAL PASSIF 6 432 460 € 6 432 460 € 7 127 534 € 9 424 201 € 7.3 — LE BILAN Le total bilan cumulé de la Proligue atteint, pour la saison 2019/2020, un peu plus de 9,4 M€ soit une progression de 32% par rapport à la saison précédente (+2,3M€). Cela représente un bilan moyen par club de l’ordre de 673 000 €, une fourchette allant de 217 K€ à 1,7 M€ et un rapport de 1 à 7,8 entre les clubs. ANALYSE DE L’ACTIF CONSOLIDE 2019/2020 L’actif des clubs de Proligue est principalement constitué d’élément d’exploitation et de trésorerie. L’actif immobilisé représente 1,3 M€, soit 14% de l’actif net cumulé. Cette partie du bilan est en nette augmentation (+800 K€) par rapport à la saison précédente, ce qui s’explique par le niveau d’actif immobilisé des clubs relégués à la fin de la saison 2018/2019. En moyenne, les clubs ont un actif immobilisé de 95 000 € mais une médiane de 65 000 €. Les créances et les disponibilités concentrent 83% de l’actif total des clubs et progressent de 22% en une saison. La part des créances dans l’actif représente 48% du total bilan, ce qui est en net recul par rapport aux tendances des saisons précédentes qui s’élevaient habituellement autour de 70%. Les disponibilités atteignent 3,2 M€ à la fin de la saison, soit 233 000 € par club en moyenne. Elles ont été multipliées par 2,6 lors de la saison soit 2 M€ de plus qu’en 2018-29. Les prêts garantis par l’État (PGE) souscrits par six clubs pour un montant total de 760 000€ expliquent en partie cette hausse. ANALYSE DU PASSIF CONSOLIDE 2019/2020 Les capitaux propres des clubs de Proligue représentent, en 2019/2020, 1,7M€. Ils sont en nette amélioration par rapport à la saison 2018/2019 à l’occasion de laquelle ils étaient négatifs (-431 K€). C’est un niveau jamais atteint depuis la saison 2015/2016 et surtout cela concerne une majorité de clubs dans la mesure où 11 des 14 clubs présentent une situation nette positive. Ce poste représente 18,2% du total du passif. Avec 355 K€ de provisions pour risques et charges cumulées, ce poste est peu représentatif dans le passif des clubs mais double en l’espace d’une saison (+119%). Cinq clubs sont concernés par la constitution de provisions et deux clubs concentrent 70% du montant total. Les dettes atteignent 78% du total bilan des clubs de Proligue. Les emprunts et dettes financières représentent 26% du passif des clubs. Elles ont plus que doublé en une saison et culminent à 2,4 M€. Là encore, cette hausse s’explique en partie par les PGE souscrits par une partie des clubs (760 K€) mais aussi par un niveau élevé de dettes d’un club relégué la saison précédente. Elles représentent de 0% à 48% du passif selon les clubs. Les dettes d’exploitation s’élèvent à 3,1 M€ soit 33% du passif des clubs. Elles se partagent entre les dettes fournisseurs et les dettes sociales et fiscales. Les deux postes sont en léger recul respectivement de -14% et -3%. Ils représentent de 5% à 70% du passif selon les clubs. Sur les 14 clubs de Proligue, 8 sont sous statut de société sportive (SASU, SASP, SAS). Le capital s’échelonne dans une fourchette allant de 10 K€ à 690 K€ avec une médiane de 95 K€ (50% des clubs ont un capital inférieur à 100K€). Seul un club a un actionnaire unique. En moyenne, les clubs de Proligue disposent de 15 actionnaires. Les personnes physiques y sont prépondérantes puisqu’elles représentent 63% des actionnaires. Parmi les actionnaires personnes morales, les associations supports y ont une place limitée avec seulement 11%. CLUB FORME JURIDIQUE MONTANT DU CAPITAL NOMBRE D’ACTIONNAIRES BILLERE(1)(2) SAS 114 000 € 12 CESSON-RENNES SASU 110 000 € 1 DIJON SASP 691 500 € 33 LIMOGES SAS 60 000 € 6 NANCY SASP 80 000 € 10 SARAN SAS 245 000 € 13 SELESTAT SASP 64 000 € 19 STRASBOURG SAS 10 320 € 28 TOTAL 1 374 820 € 122 MOYENNE 171 853 € 15 MÉDIANE 95 000 € 12,5 FOCUS SUR LE CAPITAL SOCIAL SOCIÉTÉS (1) Club ayant accédé à la Proligue en 19/20 (2) Passage en société en 19/20 100 000 € à 200 000 € AUTRES PERSONNES MORALES ≥ 400 000 € ≤ 100 000 € 50% 25% ASSOCIATIONS SUPPORTS 89% 13% 11% RÉPARTITION DES ACTIONNAIRES “PERSONNES MORALES“ ENTRE ASSOCIATIONS SUPPORTS ET AUTRES PERSONNES MORALES 100 000 € à 200 000 € PERSONNES MORALES AUTRES PERSONNES MORALES PERSONNES PHYSIQUES ≥ 400 000 € ≤ 100 000 € 50% 25% 63% ASSOCIATIONS SUPPORTS 89% 13% 37% 11% 100 000 € à 200 000 € AUTRES PERSONNES MORALES ≥ 400 000 € ≤ 100 000 € 50% 25% ASSOCIATIONS SUPPORTS 89% 13% 11% RÉPARTITION DES SOCIÉTÉS PAR TRANCHE DE CAPITAL RÉPARTITION DU CAPITAL MOYEN ENTRE ACTIONNAIRES “PERSONNES PHYSIQUES“ ET “PERSONNES MORALES“ 50 51 saison2019.20
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