➔ Malgré la crise sanitaire, 4 clubs ont enregistré une augmentation de budget. Ceci s’explique en particulier par des modifications statutaires (passage de clubs d’associations en sociétés sportives) ou par les augmentations de budget inhérentes aux promotions de certains clubs en Lidl Starligue. Ces augmentations de produits n’ont pas compensé la baisse enregistrée par les autres clubs, ce qui explique le recul global de 3% des produits d’exploitation cumulés de la division. Parmi les clubs ayant connu une croissance de leur budget, on retrouve notamment : - Chartres (+17,1%), club promu en Lidl Starligue et ayant constitué une société sportive au 1er juillet 2019, qui a notamment bénéficié d’apports importants de la part de ses partenaires publics et privés. - Tremblay-en-France (+14,4%) grâce à une augmentation des subventions d’exploitation versées à l’association support et/ou la société sportive (+136 K€) mais aussi du fait d’une reprise de provision sur créances douteuses (+252 K€). - Créteil (+11,5%), club accédant à la Lidl Starligue en 2019/2020, en raison d’une augmentation des subventions d’exploitation versées par les collectivités territoriales et des reversements LNH à la société sportive (pas de reversement de droits TV quand le club évoluait Proligue). - Nîmes (+6%), club passé en société sportive au 1er juillet 2019, ce qui a engendré une augmentation « mécanique » du budget, le club ayant, de plus, disputé la Coupe d’Europe pour la 1ère fois cette saison, ce qui lui a permis d’augmenter certains revenus (partenariats, subventions). ➔ Deux derniers clubs ont pu s’appuyer sur des budgets stables par rapport la saison précédente : Ivry (+0,6%) et Chambéry (+0,4%). NB : Ces évolutions tiennent cependant compte de méthodes d’enregistrement comptable différenciées de certaines aides Covid. Si l’on retraitait les budgets en intégrant les allocations d’activité partielle et exonérations de cotisations en déduction des charges au lieu des produits, les évolutions seraient différentes. Après retraitement, le club de Nîmes resterait sur un montant de produits similaire à 2018/2019. Les autres clubs enregistreraient toujours une baisse ou augmentation de produits mais dans des proportions différentes. Paris St-Germain Nantes Montpellier Aix-en-Provence Chambéry Tremblay Nîmes(*) Saint-Raphaël Chartres(*)(**) Dunkerque Toulouse Créteil(**) Ivry Istres 15 658 978 € 8 003 969 € 6 608 893 € 7 311 268 € Budget moyen 5 224 012 € Budget médian 4 096 221 € 400 000 € 800 000 € 1 600 000 € 1 200 000 € 4 309 517 € 4 286 192 € 4 261 603 € 3 930 839 € 3 737 736 € 3 682 710 € 3 156 115 € 3 135 855 € 2 649 754 € 2 402 738 € (*) Passage en société au 01/07/2019. | (**) Clubs ayant accédé à la Lidl Starligue en 2019/2020. 6 CLUBS 43% 14% 2 CLUBS 21% 3 CLUBS 1 CLUB 14% 2 CLUBS 7% RÉPARTITION DES CLUBS SELON LE TAUX DE CROISSANCE DE LEUR BUDGET ENTRE 2018/2019 ET 2019/2020. Diminution +10% Variation entre +1 et -1% Augmentation de 11 à 20% Diminution de 1 à10% Augmentation de 6 à 10% Analyse comparative des budgets et du classement sportif La corrélation positive entre le budget et le classement sportif reste relativement forte comme l’illustre la faible dispersion des clubs autour de la diagonale rouge sur le graphique. Cette analyse est cependant à prendre avec précaution, le championnat n’ayant pas été à son terme. Trois clubs se classent ainsi au même rang sportif que leur rang économique et notamment le PSG (1er) et Nantes (2e). Pour Montpellier, Chartres et Ivry, l’écart entre classements sportif et économique est très faible (1 rang). Sur 18 journées, certains clubs ont malgré tout surperformé, en se classant sportivement à un rang supérieur à celui de leur classement budgétaire. C’est notamment le cas de Toulouse et Nîmes. A l’inverse, certains clubs enregistrent un classement sportif inférieur à leur rang économique, notamment Tremblay-en-France, Chambéry ou Istres. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1964 COMPTE DE RÉSULTAT CUMULÉ CLASSEMENT PAR BUDGET CLASSEMENT SPORTIF LIDL STARLIGUE + PROLIGUE 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 Evolution 18/19-19/20 Subventions Exploitation 16 749 036 € 17 199 417 € 18 138 176 € 19 531 604 € 8% Partenariats 35 261 829 € 36 702 914 € 26 012 958 € 24 781 260 € -5% Droits TV et Marketing 3 479 206 € 4 125 237 € 3 180 185 € 2 845 442 € -11% Recettes Matchs 7 513 464 € 9 130 078 € 9 243 061 € 6 523 287 € -29% Autres 4 865 844 € 5 058 811 € 6 289 507 € 7 524 760 € 20% Autres Produits des Activités Annexes 1 264 319 € 820 478 € 1 770 369 € 1 026 471 € -42% Autres Produits de Gestion Courante 1 272 242 € 1 396 951 € 1 598 361 € 1 830 133 € 15% Transferts de Charges d'Exploitation 2 329 283 € 2 841 382 € 3 081 980 € 4 668 156 € 51% TOTAL PRODUITS D'EXPLOITATION 67 869 378 € 72 216 457 € 63 025 090 € 61 206 353 € -3% Rémunération 28 536 237 € 30 155 576 € 29 546 818 € 28 872 850 € -2% Charges Sociales 11 785 820 € 11 898 171 € 12 052 246 € 10 242 128 € -15% Services Extérieurs 19 296 076 € 20 834 901 € 21 768 832 € 20 363 411 € -6% Autres 8 228 876 € 9 189 819 € 10 560 797 € 10 124 711 € -4% Dont Impôts et Taxes 1 298 101 € 1 383 305 € 1 362 456 € 1 334 633 € -2% Dont Achats 4 722 978 € 5 989 583 € 6 681 056 € 5 544 545 € -17% Dont Autres Charges de Gestion Courante 640 734 € 701 278 € 1 114 512 € 1 430 796 € 28% Dont Dotations Amortissements et Provisions 1 567 063 € 1 115 653 € 1 402 773 € 1 814 737 € 29% TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION 67 847 009 € 72 078 467 € 73 928 693 € 69 603 100 € -6% RESULTAT D'EXPLOITATION 22 369 € 137 990 € -10 903 603 € -8 396 747 € -23% TOTAL PRODUITS FINANCIERS 185 323 € 13 707 € 17 087 € 115 485 € 576% TOTAL CHARGES FINANCIERES 104 103 € 130 932 € 119 751 € 443 585 € 270% RESULTAT FINANCIER 81 220 € -117 225 € -102 664 € -328 100 € -220% TOTAL PRODUITS EXCEPTIONNELS 1 096 273 € 949 163 € 11 637 013 € 1 015 362 € -91% TOTAL CHARGES EXCEPTIONNELLES 736 487 € 1 022 061 € 404 220 € 1 352 693 € 235% RESULTAT EXCEPTIONNEL 359 786 € -72 898 € 11 232 793 € -337 331 € -103% IMPOTS SUR LES BENEFICES 42 016 € 76 209 € 326 180 € 142 555 € -56% RESULTAT NET 421 359 € -128 343 € -99 655 € -9 204 734 € -9337% 30 31 saison2019.20
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