LNH | Rapport CNACG 2019

8 RAPPORT CNACG Économie du handball masculin de 1 ère et 2 nde division SUBVENTIONS D’EXPLOITATION Ensemble des subventions comptabilisées dans les comptes 74, à savoir non seulement les subventions attribuées par les collectivités locales mais également toutes les « autres sub- ventions » diverses. Le focus sur les subventions réalisé aux pages 28 (Lidl Starligue), 48 (Proligue) et 58 (compa- raison des deux divisions) ne concerne en re- vanche que les subventions attribuées par les collectivités locales. PARTENARIATS Dans le compte de résultat cumulé et l’analyse des grands postes d’exploitation, sont inclus le partenariat privé financier, les échanges et le mécénat d’une part, et le sponsoring public d’autre part. Le focus sur le partenariat réalisé aux pages 29 (Lidl Starligue), 49 (Proligue) et 58 (comparai- son des deux divisions) s’entend en revanche hors sponsoring public, celui-ci ayant été in- tégré dans le focus sur l’intervention publique (pages 28/48/58). RECETTES MATCHS Dans le compte de résultat cumulé et l’analyse des grands postes d’exploitation, sont inclus les produits issus de la billetterie individuelle, des abonnements particuliers et entreprises, de la buvette, de la boutique et des ventes de places aux collectivités locales. Le focus sur les recettes matchs réalisé aux pages 30 (Lidl Starligue), 50 (Proligue) et 58 (comparaison des deux divisions) s’entend en revanche hors ventes de places aux col- lectivités locales, ces produits ayant été inté- grés dans le focus sur l’intervention publique (pages 28/48/58). DROITS TV ET MARKETING Dans le compte de résultat cumulé, sont inclus à la fois les droits TV et marketing versés par la Ligue Nationale de Handball et ceux versés, le cas échéant, par la Fédération européenne aux clubs ayant participé à une Coupe d’Europe. Le focus sur les droits TV et marketing réalisé à la page 30 (pour la Lidl Starligue) n’inclut que ceux versés par la LNH. CHARGES DE PERSONNEL GLOBALES Ensemble des charges comptabilisées dans les comptes 64 du plan comptable (tout le grou- pement sportif). CHARGES DE PERSONNEL DITES “LNH“ Ensemble des charges comptabilisées dans les comptes 64 du plan comptable relatives à l’“effectif professionnel“ ou “équipe première“. S’agissant des clubs qui sont composés d’une association support et d’une société spor- tive, les données présentées sont uniquement celles de la société sportive. SALAIRES (MOYEN, MEDIAN, PAR POSTE) Seul salaire fixe brut mensuel hors avantages en nature et en espèces et primes diverses. JOKER « SIMPLE » : joueur professionnel dont le contrat a été déposé auprès de Commission juridique de la LNH entre le 1er septembre et le 1er février de l’année suivante (article 1342-2 du règlement administratif de la LNH) JOKER MEDICAL : joueur professionnel recru- té afin de pallier l’indisponibilité pour au moins 3 mois d’un joueur professionnel déjà dans l’ef- fectif de l’équipe première. Un contrat de joker médical doit être déposé auprès de la Com- mission juridique de la LNH dans les deux mois suivant le début de l’indisponibilité du joueur remplacé et tout état de cause, au titre d’une saison, au plus tard la veille de la rencontre dis- putée au titre de la 22 e journée de champion- nat (article 1342-4 du règlement administratif de la LNH). JOKER GARDIEN : joueur professionnel occu- pant le poste de gardien recruté en cours de saison et dont le contrat est déposé auprès de la Commission juridique de la LNH entre le 1er septembre et la veille de la rencontre dispu- tée au titre de la 22 e journée de championnat (article 1342-3 du règlement administratif de la LNH) TYPES DE SOCIÉTÉS SASP Société Anonyme Sportive Professionnelle SAOS Société Anonyme à Objet Sportif EUSRL Entreprise Unipersonnelle Sportive À Responsabilité Limitée SA Société Anonyme SARL Société À Responsabilité Limitée SAS (U) Société par Actions Simplifiée (et sa forme Unipersonnelle)