LNH | Rapport CNACG 2019

46 RAPPORT CNACG Économie du handball masculin de 1 ère et 2 nde division Le résultat d’exploitation moyen est de + 10 590¤. ◗ 8 clubs sur 14 présentent un résul- tat d’exploitation excédentaire. ◗ 7 clubs sont au-dessus de la moyenne. Certaines pertes peuvent s’expli- quer par des produits moindres liés au sponsoring, subventions ou recettes matchs ou encore à une moins bonne maîtrise des charges. Le résultat financier moyen est de –4 168¤ . ◗ 2 clubs sur 14 présentent un résul- tat financier excédentaire. ◗ 12 clubs sont au-dessus de la moyenne. Les pertes financières peuvent s’ex- pliquer par des charges liées à des emprunts. 250 000¤ 200 000 ¤ 150 000¤ 100 000¤ 50 000¤ 0¤ -50 000 ¤ -100 000¤ -150 000¤ -200 000¤ CHARTRES SÉLESTAT ST-M. VERNON CAEN P. COMBAULT DIJON LIMOGES NANCY CRÉTEIL BESANÇON BILLÈRE NICE ISTRES CHERBOURG Moyenne 10 590¤ 5 000¤ 0¤ -5 000¤ -10 000¤ -15 000¤ -20 000¤ -25 000¤ -30 000¤ CRÉTEIL CHARTRES BILLÈRE NICE LIMOGES ISTRES CHERBOURG ST-M. VERNON CAEN DIJON NANCY BESANÇON SÉLESTAT P. COMBAULT Moyenne -4 168¤ ANALYSE DÉTAILLÉE DE CHAQUE TYPE DE RÉSULTAT POUR 2017/2018 LE RÉSULTAT D’EXPLOITATION LE RÉSULTAT FINANCIER LE RÉSULTAT EXCEPTIONNEL 150 000¤ 100 000¤ 50 000¤ 0¤ -50 000¤ -100 000¤ -150 000¤ -200 000¤ CHERBOURG BESANÇON ISTRES NICE NANCY LIMOGES CRÉTEIL CHARTRES PONTAULT-COMBAULT CAEN SAINT-MARCEL VERNON DIJON BILLÈRE SÉLESTAT Moyenne -1 430¤ Le résultat exceptionnel moyen est de – 1 430¤. ◗ 8 clubs sur 14 présentent un résul- tat excédentaire. ◗ 8 clubs sont au-dessus de la moyenne. Certaines pertes peuvent être dues à des charges exceptionnelles liées au départ de joueurs ou entraîneurs.