LNH | Rapport CNACG 2019

31 SAISON 2017|2018 LES CHARGES DE PERSONNEL GLOBALES Saison 2017/2018 Évolution depuis la saison 2013/2014 LES CHARGES DE PERSONNEL Sont entendues ici comme « charges de per- sonnel globales », toutes les charges enregis- trées dans les comptes 64 du plan comptable, incluant à la fois les membres de l’équipe pre- mière (joueurs et entraîneurs professionnels) et les autres salariés du groupement sportif. Les charges de personnel globales cumulées s’élèvent, pour 2017/2018, à 42 054 K¤ (soit ¤ RÉPARTITION RÉMUNÉRATIONS/CHARGES SOCIALES Saison RÉMUNÉRATIONS CHARGES SOCIALES TOTAL 2013/2014 23 330 628 10 433 697 33 764 325 2014/2015 25 240 190 10 626 106 35 866 296 2015/2016 28 068 168 11 539 257 39 607 425 2016/2017 28 536 237 11 785 820 40 322 057 2017/2018 30 155 576 11 898 171 42 053 747 ¤ RÉPARTITION ÉQUIPE PREMIÈRE/AUTRES SALARIÉS Saison ÉQUIPE PREMIÈRE AUTRES SALARIÉS TOTAL 2013/2014 28 230 167 5 534 158 33 764 325 2014/2015 30 022 214 5 844 082 35 866 296 2015/2016 32 898 203 6 709 221 39 607 424 2016/2017 33 552 837 6 769 221 40 322 058 2017/2018 34 798 213 7 255 534 42 053 747 une augmentation de 4.3% par rapport à la sai- son 2016/2017) et représentent 57% du budget moyen des clubs. Au sein des clubs, la plus forte proportion de charges de personnel est de 68 % (Saint-Raphaël) et la plus faible, 47% (Aix-en-Provence et Massy). 8 clubs se situent en dessous de 57%, 6 clubs au-dessus. 12 000 000¤ 10 000 000¤ 8 000 000¤ 6 000 000¤ 4 000 000¤ 2 000 000¤ 0¤ 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% MASSY ° SARAN CESSON RENNES IVRY NÎMES CHAMBÉRY TOULOUSE DUNKERQUE TREMBLAY-EN-FRANCE ° SAINT-RAPHAËL AIX-EN-PROVENCE NANTES MONTPELLIER PARIS SAINT-GREMAIN 61% 47% 56% 55% 66% 63% 57% 64% 47% 68% 51% 55% 49% 63% ° Club accédant Charges de personnel globales Charges de personnel globales / budget