LNH | Rapport CNACG 2019

27 SAISON 2017|2018 FOCUS SUR LES GRANDS POSTES D’EXPLOITATION LES GRANDS POSTES D’EXPLOITATION DE L’EXERCICE 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 Transferts de charges d’exploitation Autres produits de gestion courante Autres produits des activités annexes Droits TV et Marketing Recettes Matchs Subventions exploitation Partenariats LES PRODUITS D’EXPLOITATION On constate que les principaux produits d’ex- ploitation sont concentrés sur les partenariats (publics et privés dont 45% pour le partena- riat privé – cf. focus page 29), les subventions publiques et les recettes matchs. La part de chacune des recettes dans les pro- duits d’exploitation reste relativement stable depuis 2015/2016. S’agissant des charges d’exploitation, elles sont toujours principalement constituées par les charges de personnel (59%) et les services extérieurs (29%). Ceux-ci intègrent en majori- té les locations. À l’instar des produits d’exploitation, la pro- portion de chacune de ces charges dans le total des charges d’exploitation reste stable depuis 2015/2016. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% LES CHARGES D’EXPLOITATION 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 Rémunérations Charges sociales Impôts et taxes Services extérieurs Achats de marchandises Autres charges de gestion courante Dotations amortissements et provisions 12% 33% 48% 40% 34% 18% 4% 12% 30% 47% 41% 33% 17% 3% 11% 29% 50% 42% 28% 17% 2% 11% 25% 52% 42% 28% 17% 2% 13% 24% 51% 42% 29% 17% 2%