LNH | Rapport CNACG 2019

20 RAPPORT CNACG Économie du handball masculin de 1 ère et 2 nde division LA SITUATION NETTE DES GROUPEMENTS SPORTIFS < - 100 000¤ 14% < - 100 000¤ 7% de - 100 000¤ à 0 14% de - 100 000¤ à 0 14% 0 à 100 000¤ 22% 0 à 100 000¤ 29% 100 000¤ à 300 000¤ 14% 100 000¤ à 300 000¤ 14% > 300 000¤ 29% > 300 000¤ 43% 7 000 000¤ 6 000 000¤ 5 000 000¤ 4 000 000¤ 3 000 000¤ 2 000 000¤ 1 000 000¤ 0¤ -1 000 000¤ ÉVOLUTION DE LA SITUATION NETTE ET DU RÉSULTAT NET RÉPARTITION DES CLUBS PAR TRANCHES DE SITUATION NETTE RÉPARTITION DES CLUBS SELON LEUR NIVEAU DE SITUATION NETTE 2012/13 Situation Nette Cumulée de la Lidl Starligue Résultat Net Cumulé de la Lidl Starligue -13 865 ¤ 1 405 001 ¤ - 445 541 ¤ 2 455 621 ¤ 4 319 103 ¤ 3 203 254 ¤ 5 784 359 ¤ 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 801 266 ¤ 1 132 051 ¤ 421 356 ¤ -128 343 ¤ Saison Situation positive Situation négative 2012/2013 8 6 2013/2014 8 6 2014/2015 10 4 2015/2016 11 3 2016/2017 9 5 2017/2018 11 3 La situation nette cumulée est toujours positive et ce pour la 5 e saison consécutive. Elle aug- mente de 81% (5,8 M¤). Elle est impactée par les résultats nets et quelques augmentations de capital (pour 3 sociétés). Elle montre que la situation financière des clubs de Lidl Starligue est toujours saine. La proportion de clubs présentant une situa- tion nette positive augmente (11 contre 10 la saison passée). En valeur, on observe une augmentation de la proportion des clubs présentant une situation nette de + de 300 K¤. 2016/2017 2017/2018