LNH | Rapport CNACG 2018

10 COMMISSION NATIONALE D’AIDE ET DE CONTRÔLE DE GESTION L’ANALYSE COMPARATIVE DES BUDGETS ET DES RÉSULTATS SPORTIFS 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 Classement des Budgets Classement sportif 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 Classement des masses salariales sportives Classement sportif 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 La diagonale rouge représente la parfaite adéquation entre le mon- tant du budget et le classement sportif. Les clubs situés au-dessus de cette ligne ont un meilleur classe- ment sportif que budgétaire. In fine, on peut constater qu’il existe des disparités entre le clas- sement sportif et le montant total du budget, ce qui peut s’expliquer en partie par des dépenses de structuration (hors masse salariale joueurs) importantes. La diagonale rouge représente la parfaite adéquation entre le mon- tant de la masse salariale « LNH » et le classement sportif. On constate cette fois que les sept premiers clubs au classement du championnat sont précisément ceux qui ont engagé les masses salariales sportives les plus éle- vées. Les clubs situés au-dessus de la ligne ont réalisé un classement sportif plus élevé que ce que leur masse salariale pouvait leur faire espérer. À contrario, ceux situés en dessous de la ligne pouvaient prétendre à un classement sportif meilleur que celui réalisé. 1964 1964