Médiaguide LNH Saison 2020/2021

19 Missions • Rassembler les entraîneurs et leur staff et les professionnels de la formation de handball. • Organiser, developper, conseiller et valo- riser les professions d’entraînement et de formation salariés au sein des clubs lnh, lfh, ffhb, des instances de la ffhb et des ins - tances internationales • Participer au développement du handball au sein de la lnh et de la ffhb en amélio - rant la qualité de la pratique et des com- pétences des entraîneurs, en protégeant l’intégrité lors des compétitions sportives et en aidant à la structuration des clubs par l’emploi. • Agir sur les réformes et enjeux du handball : structuration des clubs, réforme et valorisa- tion des championnats, professionnalisation de l’encadrement technique, renouvelle- ment des compétences des entraîneurs, structuration technique des clubs par les certifications handball, professionnalisation de l'arbitrage. • Négocier l’accord collectif du handball pro- fessionnel et les accords d’entreprises dans les clubs. Missions • Représenter et défendre les intérêts de l’ensemble des joueurs et joueuses profes- sionnel(le)s de handball et des joueurs en formation auprès des principales instances sportives nationales et internationales. • Accompagner les joueurs autour de toutes leurs problématiques en cours de carrière et concernant leur après carrière : forma- tion, reconversion, gestion de patrimoine, conseils juridiques, litiges. • Informer les joueurs des évolutions législa- tives, réglementaires et juridiques. Missions • Défendre les intérêts généraux et particu- liers, matériels et moraux, des clubs profes- sionnels masculins de handball auprès de toute instance nationale ou internationale • Promouvoir les liens de solidarité entre ses membres, via une mutualisation des problé- matiques rencontrées • Étudier toutes questions d’ordre social, éco- nomique ou juridique, directement ou indi- rectement liées au handball professionnel • Négocier , dans l’intérêt de ses membres, des accords avec l’ensemble des entités re- présentatives des différentes catégories de personnels relatives aux clubs profession- nels de handball. Contact Thibaut DAGORNE Délégué Général  06 26 58 38 69  conseils@7master.com  7master.com  7 MASTER c/o LNH 21, rue René Goscinny – 75013 Paris  7Master  7MasterHand Contact Benoît HENRY Directeur  06 30 35 38 49  benoit.henry@ajph.fr Anne-Laure MICHEL Communication et développement  06 07 94 76 38  annelaure.michel@ajph.fr Franck LECLERC Consultant privilégié et DIRECTEUR FNASS (Fédération Nationale des syndicats de spor- tifs professionnels)  franck.leclerc11@wanadoo.fr  5, rue des colonnes 75002 Paris    @AJPHhandball Contact Adrien BERNARDI Directeur  06 79 70 65 85  adrien.bernardi@ucph.fr  ucph.fr Thierry ANTI , (Entraîneur du PAUC) Président, Membre du Comité Directeur de la LNH en tant que représentant des entraîneurs Arnaud VILLEDIEU (Cadre Technique Fédéral du Comité des Pyrénées Atlantiques), Vice- Président, Membre du CA FFHB Erick MATHE (Entraîneur de Chambéry), Secrétaire Général, Membre du Comité Directeur de la LNH Stéphane IMBRATTA (Directeur du Centre de Formation de Tremblay en France), chargé des centres de formation, membre du COPIL Formation FFHB Laurent BEZEAU (Entraîneur de BREST) Membre du CODIR LFH en tant que représentant des entraîneurs Vincent GERARD (Paris) - Président Maria BALS - Vice-présidente en charge du secteur féminin William ANNOTEL - Secrétaire général Bastien LAMON - Trésorier 7 MASTER, groupement des en- traîneurs et des professionnels de la formation de handball Créé en 2005 AJPH Association des joueurs profes- sionnels de handball Créée en 2004 UCPH Union des Clubs Professionnels de Handball Président : David TEBIB (Nîmes) Les structures associées