LNH | Rapport CNACG 2018

13 4 4 2 2 2 Nombre de clubs par tranche de situation nette au 30 juin 2017 ■ < à -100 000 € ■ - 100 000 € à 0 € ■ 0 € à 100 000 € ■ 100 000 € à 300 000 € ■ > à 300 000 € SAISON 2016/2017 Cependant, alors qu’elle s’était accrue de façon exponentielle pour atteindre la somme de 4,3 M € en seulement 3 ans, la situation nette cumulée de la LIDL STARLIGUE connaît cette fois une baisse sensible par rapport à l’exercice précédent ( - 26% ), sans que cela soit pour autant inquiétant. En effet, la situation nette la plus né- gative à l’issue de la saison 2016/2017 ne représente, en valeur absolue, que 2% du budget du club concerné. Les 4 clubs qui présentaient une situation nette négative au 30 juin 2017 se sont engagés dans une dynamique de retour à l’équilibre via un plan d’apurement mis en place par la CNACG. Sur la saison 2016/2017, les produits d’exploitation de l’ensemble des clubs de LIDL STARLIGUE ont connu une légère augmentation de 1,2 % , passant de 67 M € à 67,9 M € . Toutefois, la décomposition de ces produits confirme la tendance constatée ces dernières années avec le dé- sengagement progressif des collectivités publiques et la diminution subséquente de leurs subventions, dont le montant est en baisse de 13,3% au 30 juin 2017. 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017 Subventions d’exploitation 19 008 561 € 18 549 335 € 19 316 570 € 16 749 036 € Partenariats 27 640 270 € 29 674 787 € 33 626 863 € 35 261 829 € Droits TV et Marketing 648 111 € 2 817 546 € 3 102 657 € 3 479 206 € Recettes Matchs 6 831 989 € 7 358 171 € 7 134 192 € 7 513 464 € Autres Produits des activités annexes 1 110 444 € 926 037 € 792 314 € 1 264 319 € Autres Produits de gestion courante 997 580 € 1 469 156 € 1 180 982 € 1 272 242 € Transfert de Charges d'exploitation 1 902 655 € 1 977 388 € 1 920 788 € 2 329 283 € TOTAL PRODUITS D'EXPLOITATION 58 139 610 € 62 772 419 € 67 074 367 € 67 869 378 € LE DÉTAIL DES PRODUITS D’EXPLOITATION